昨今、DXの進展とともに企業のデータ活用が急務とされるなか、システムを導入しても効果的な活用に至らず、その恩恵にあずかれていないケースが散見されている。これらの多くは「システム導入ありき」の考えで始まり、そもそものビジョンがないがしろにされていることが原因であると考えられる。本来、データドリブン経営は企業変革であり、人や組織、ITシステム、資金などリソースを総合的に投下しないと実現はできない。
データドリブン経営のあるべき姿、その本質を探るべく、著者が過去に手がけた管理会計システムや経営管理システムの案件を考察し、「真のデータドリブン経営の方法論」とは何か。
日本企業が目指すべきデータドリブン経営の指南書を世に出したグランバレイ株式会社の鍜治川修に話を聞いた。

詳細は、データドリブン経営の不都合な真実をご覧ください。